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一、颠覆传统:从四大能力到服务经营
1 传统财务分析报告的不足
免费学习
2 经营财务内部报告体系构建
二、基本模块之一:营收报告
1 营收模块:经营者关注什么?
2 营收结构分析:以业务特征为基础(1)
2 营收结构分析:以业务特征为基础(2)
三、基本模块之二:成本报告
1 成本模块:经营者关注什么?
2 成本模式分析:基于业务流程的视角(1)
2 成本模式分析:基于业务流程的视角(2)
四、基本模块之三:盈利报告
1 盈利模块:经营者关注什么?
2 盈利模块分析:基于业务流程的视角(1)
2 盈利模块分析:基于业务流程的视角(2)
五 、其他两大基本模块、逻辑主线及报告的撰写
五、基本模块之四:现金流报告
六、基本模块之五:资产报告
七、逻辑主线之一:投入产出主线
八、逻辑主线之二:成本管控主线
九、逻辑主线之三:扩张发展主线
十、逻辑主线之四:实时监控主线
十一、经营财务内部报告的撰写
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